Địa chỉ: 1/1H , Quốc Lộ 1A, P. Bình Đa, Tp.Biên Hòa, T. Đồng Nai
Email: tanbinhan2020@gmail.com
Nên chuẩn bị gì khi mở cửa hàng kinh doanh phụ tùng cơ giới?
Mở cửa hàng kinh doanh phụ tùng xe, cơ giới và máy móc thiết bị công nghiệp là một quyết định quan trọng và đòi hỏi bạn phải có sự chuẩn bị kỹ càng.
Dưới đây là một số yếu tố quan trọng cần chuẩn bị khi mở cửa hàng chúng tôi gửi bạn tham khảo:
Đầu tiên bạn cần phải lập 1 kế hoạch kinh doanh: Bao gồm nghiên cứu thị trường nơi mình dự định sẽ đặt cửa hàng, đánh giá về đối thủ cạnh tranh, tìm kiếm nhà cung cấp phụ tùng xe cơ giới uy tín và giá cả hợp lý, quan trọng là đặt mục tiêu doanh thu, lợi nhuận và phát triển dài hạn
Tìm vị trí kinh doanh phù hợp: Tìm một vị trí kinh doanh thuận tiện, dễ tiếp cận, đông đúc, có thể quảng bá thương hiệu của bạn. Tìm hiểu về các cửa hàng gần khu vực để đảm bảo rằng bạn có thể cạnh tranh lại với những đối thủ khác
Lựa chọn nhà cung cấp phụ tùng uy tín: Tìm những nhà cung cấp phụ tùng uy tín và chất lượng, có thể cung cấp các sản phẩm đúng loại, đầy đủ và đảm bảo chất lượng.Khi tìm hiểu về nhà cung cấp bạn cần kiểm tra những đánh giá của các khách hàng đã mua trước đó về những sản phẩm, chất lượng, dịch vụ của nhà cung cấp. Tìm hiểu thời gian hoạt động của nhà cung cấp thông qua WEBSITE, page hoặc tìm hiểu trực tiếp tại đơn vị cung cấp. Kiểm tra chất lượng sản phẩm , dịch vụ thông qua việc đặt vài đơn hàng nhỏ lẻ trước khi quyết định nhập sỉ
Thiết kế và trang trí cửa hàng: Tạo ra một không gian kinh doanh chuyên nghiệp, thu hút khách hàng và giúp khách hàng tìm kiếm và mua sắm sản phẩm một cách dễ dàng. Thiết kế sao cho phù hợp với số lượng phụ tùng và đảm bảo đủ không gian để trưng bày sản phẩm nhất. Sắp xếp sản phẩm sao cho logic, tùy theo chủng loại, theo xe, theo kích thước .... Sử dụng bảng quảng cáo, bảng hiệu để thu hút khách hàng.
Xây dựng quan hệ với khách hàng: Tạo mối quan hệ tốt với khách hàng, chăm sóc khách hàng tốt, cung cấp dịch vụ sau bán hàng và đảm bảo sự hài lòng của khách hàng.Thường xuyên liên lạc, cập nhật thông tin về sản phẩm mới và giảm giá đặc biệt cho khách hàng thân thiết.
Quản lý tài chính: Tổ chức quản lý tài chính và kế toán đúng cách để đảm bảo hoạt động kinh doanh được bền vững và có lợi nhuận.
Xây dựng chiến lược marketing: Tổ chức các chiến dịch quảng cáo, khuyến mãi, giảm giá, tặng quà để thu hút khách hàng và tăng doanh số.
.